近年来，随着地板的需求量增加，北京市场上森王、莱茵阳光等品牌大大弱化，完全退出消费者的视野。同时，地板消费两极分化相当严重。

“洋品牌”的大大转入让国内品牌感受到压力;每年有关三无产品、劣质服务的滋扰数不胜数，激化了地板市场的乱象。业内人士回应，地板行业转入门槛较低，随着国内市场的成熟期，行业配对开始。未来，国内地板市场的品牌数量将大大增加，有特色的地板品牌才需要存活。　　“两年前北京市场上有70-80家地板品牌，现在市场上不多达50家，明年有20多家就不俗了。”某从业多年的中国木材与木制品流通协会木地板东流的负责人说道：“近两年，北京市场上地板品牌大大增加，早已沦为普遍认为的事实。”　　某种程度的情况也获得家居卖场的印证。据竟然之家集团经营管理部副经理王宁宁讲解：“在2011年，竟然之家金源店的地板品牌有42家，现在只有28家。

卖场的地板区域也在大大削减，这种现象在北京各大卖场都不存在。这两年，与我们合作的地板品牌大大增加，前两年一些知名品牌如森王、四合等，现在在北京市场完全销声匿迹了。”业内人士回应，目前国内市场下有3000多家地板企业，技术、资金门槛很低，市场竞争不可避免，不少生产者在竞争中消失。　 在国外，地板是放在超强市里的统一标准产品，品牌数量也很少。而国内除了多个品牌，还有许多代工工厂。这种作坊式的企业，每年的产量十几万平方米甚至几十万平方米，还不及大品牌一周的产量，造成了很大的生产能力浪费。未来市场上，一个省的知名品牌有三四家，将是较为理想的状态。　　企业必须有特色　　在北京市场上，品牌的运营成本很高。

北京的建材市场过于多了，十万平方米的超级卖场就好几个。宏耐这样的品牌不入卖场是敢的，但进来之后，对销量拒绝很高，否则成本都缴不返。幸而北京的市场需求较为大，虽然消费群体被分流，也能确保一定利润率。但是在现有基础上再行扩展，投放相当大，企业必须在产品、服务、品牌某一方面有特色，才能求出一席之地。